OFFENES TRAINING

Managing Stakeholders

Unser Training für junge Fachkräfte und aufstrebende Führungskräfte, die im Umgang mit ihrem Chef, dem Chef ihres Chefs und anderen Führungskräften in ihrer Organisation effektiver werden wollen. Die Teilnehmenden lernen Strategien, um sich und ihre Ideen nach oben zu präsentieren, damit sie zukünftig besser gehört, verstanden und unterstützt werden.

Lass uns gemeinsam beginnen

Du bist ein frisch im Beruf oder eine angehende Führungskraft und möchtest Deinen Umgang mit leitenden Führungskräften in Deinem Unternehmen effektiver und wirksamer gestalten? Dann such nicht weiter! Eigne Dir die Fähigkeiten und Strategien an, die Du brauchst, um Dich und Deine Ideen gegenüber Deinen Vorgesetzten – einschließlich der obersten Führungsebene – wirkungsvoll zu präsentieren und um sicherzustellen, dass Deine Stimme nicht nur gehört, sondern auch verstanden, unterstützt und gefeiert wird.

Reflektieren

Verstehe, was Deine Vorgesetzten von Dir erwarten und was ihre Wahrnehmung Deiner Arbeit beeinflusst

Lernen

Wie Du effektiv Deine Ideen kommunizieren, Fragen beantworten und Folgemaßnahmen managen kannst.

Anwenden

Meister Deinen Auftritt in der Vorstandsetage und lerne, wie Du Dich in Unternehmenshierarchien erfolgreich bewegst.

Trainingsthemen

Deine Führungskräfte verstehen

Welche Rolle spielt das Topmanagement?
Was sind ihre Erwartungen und Auflagen?
Wie trifft die C-Ebene Entscheidungen und was braucht sie von Dir?
Was kannst Du aus dieser Interaktion gewinnen?

Präsentiere Deine Ideen: Top-down-Kommunikation

Wie kannst Du wirksame Botschaften formulieren, die auch gehört werden?
Was sind die besten Methoden, um Deine Botschaft in E-Mails, Memos und Präsentationen zu vermitteln?

Diskutiere Deine Ideen: Wirksame Fragen und Antworten

Wie kannst Du gute Fragen verstehen und auch selber stellen?
Wie kannst Du jedes Mal präzise und nützliche Antworten geben?

Follow up

Wie kannst Du strukturierte Notizen machen und Maßnahmen ableiten?
Wie kannst du Dein Team aus einer „Sandwich-Position“ her managen?

Buche jetzt „Managing Stakeholders“!

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Unsere Methode

“Managing Stakeholders” ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch diese Trainings- und Coachingelemente:

Ein Trainingstag
Tools & Best Practices die auf konkreten Unternehmenserfahrungen beruhen
Simulationen und Fallstudien
Reflexion und Diskussion
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Lerne Deine Trainer*innen kennen

Eva Resch

Gründerin. Executive Coach. Trainer.

Themenschwerpunkte: Führung, Kommunikation, Coaching für Führungskräfte

Eva Resch wird Dich dazu befähigen, Dich selbst und andere zu Glück und Erfolg zu führen.

Eva Resch hat in 11 Städten in 7 Ländern gelebt und hatte so die Möglichkeit, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen zu entwickeln, denen sich moderne Weltbürger*innen stellen müssen. Nach ihrem Abschluss in Psychologie und Personalmanagement arbeitete Eva Resch 10 Jahre in der Unternehmensberatung.