MASTERCLASS

Interkulturelle Zusammenarbeit

Dieses Training ist die perfekte Gelegenheit für Führungskräfte und Teams, die über intuitive Vermutungen in interkulturellen Interaktionen hinaus zu einem strukturierten, wissenschaftlich gestützten Verständnis kultureller Dynamiken gelangen wollen.

Lass uns gemeinsam beginnen

Die Komplexität der interkulturellen Zusammenarbeit zu beherrschen, ist eine entscheidende Fähigkeit für Führungskräfte und Teams in unserer globalisierten Welt. Wie können wir uns in diesem Bereich auszeichnen?
Nimm an einem Tag teil, welcher der Erforschung der Kernprinzipien der interkulturellen Zusammenarbeit gewidmet ist. Anhand von zeitgemäßen, evidenzbasierten und umsetzbaren Konzepten werden wir gemeinsam ein tiefes Verständnis für die potenziellen Herausforderungen und Bereicherungen entwickeln, die kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz mit sich bringen, und herausfinden, welche Maßnahmen du ergreifen kannst, um ein wirklich kooperatives und integratives internationales Umfeld zu fördern.

Reflektiere

Identifiziere kulturelle Vorurteile und Annahmen, die deine Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen.

Lernen

Die Auswirkungen kultureller Dimensionen auf Teamarbeit, Kommunikationsstile und Konfliktlösungsstrategien verstehen.

Anwenden

Die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um eine integrative, kulturbewusste und interkulturell wirksame Arbeitsplatzkultur zu fördern.

Trainingsthemen

Kommunikation über Kulturen hinweg

Erforsche die Unterschiede zwischen direkten und indirekten Kommunikationsstilen und deren Auswirkungen auf multikulturelle Teams.
Entdecke Strategien zur Überbrückung von Kommunikationslücken in einer vielfältigen Teamumgebung.

Führung in unterschiedlichen Kontexten

Untersuche, wie sich die Konzepte von Hierarchie und Gleichheit in den verschiedenen Kulturen unterscheiden und wie sie sich auf die organisatorische Dynamik auswirken.
Lernen, wie du deinen Führungsansatz anpassen kannst, um kulturelle Unterschiede zu berücksichtigen und Inklusion zu fördern.

Entscheidungsfindung und Vertrauen

Die Unterschiede zwischen konsensbasierten und Top-down-Entscheidungsprozessen in verschiedenen kulturellen Kontexten verstehen.
Die Kunst beherrschen, über kulturelle Unterschiede hinweg Vertrauen und Verständnis aufzubauen.

Konfliktlösung und Zusammenarbeit

Techniken zur effektiven Konfliktbewältigung in einem multikulturellen Umfeld erlernen.
Bewährte Verfahren zur Förderung der Zusammenarbeit und zur optimalen Nutzung der kulturellen Vielfalt in Teams.

Zeitplanung und Zeitwahrnehmung

Die Bedeutung linearer und flexibler Zeitorientierungen im Projektmanagement und in der Sitzungsplanung.
Techniken zur Schaffung von Zeitmanagement-Praktiken, die den unterschiedlichen kulturellen Sichtweisen auf Fristen und Pünktlichkeit Rechnung tragen.

Aufbau multikultureller Teams

Bewährte Verfahren für die Zusammenstellung und das Management von Teams, die aus Mitgliedern mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund bestehen.
Techniken zur Nutzung kultureller Vielfalt zur Förderung von Kreativität, Innovation und Problemlösung in Teams

Buche „Interkulturelle Zusammenarbeit“ jetzt!

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Unsere Methode

Unser „Intercultural Collaboration“-Training ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch diese Trainings- und Coachingelemente:

Ein umfassendes eintägiges Training.
Verwendung von wissenschaftlich validierten Rahmenwerken zur Entschlüsselung kultureller Dynamiken.
Interaktive Aktivitäten zur Verbesserung des kulturellen Bewusstseins und der Sensibilität deines Teams.
Praktische Strategien zur Verbesserung der interkulturellen Kommunikation und Zusammenarbeit.
Ein detailliertes Arbeitsbuch und eine Ressourcensammlung zum ständigen Nachschlagen.
Teilnahme in einer unterstützenden Kleingruppenumgebung

Lerne Deinen Trainer kennen

Svenja Haus

Managing Partner. Executive Coach. Trainer.

Key Topics: Kommunikation & Feedback, Resilienz und Startups

Svenja kann dir helfen zu entdecken, was in dir steckt.

Nach ihrem Psychologiestudium arbeitete sie in einem internationalen Medienkonzern im Talentmanagement und Führungskräfte-Coaching und gewann dabei Einblicke in Unternehmensstrukturen und die Herausforderungen der Digitalisierung. Während ihrer Zeit in der Unternehmensberatung verfeinerte sie ihren Geschäftssinn und ihre Coaching-Fähigkeiten und entdeckte ihre Leidenschaft für Produktentwicklung und Venture Building.

Zuletzt war sie Gründungsmitglied und Head of Research & Development bei einem der führenden EDTech-Startups in Europa, wo sie für die Bereiche Produktinnovation, Learning Experience, Pre-Sales Consulting und Produktmarketing verantwortlich war. Bei crispycoaching trainiert und coacht Svenja Haus Führungskräfte, um mit Hilfe von Coaching-Tools ihre Perspektive zu erweitern und dadurch einen authentischen und positiven Führungsstil zu erreichen.

Felix Krahé

Partner. Lead Concept Development. Trainer.

Key Topics: Conflict Management, Diagnostics, Teal Organisations

Felix will enable you to create and shape an environment that fulfills you, your team and your organisation.

Felix has spent his entire academic career abroad before returning to his native Germany. Combining psychological know-how and a background in economics, he has worked both in start-ups and in consulting, always focusing on the interaction between people and business – and trying to add to the success of both.