Hypergrowth Leadership

Dieses Führungskräftetraining unterstützt Führungskräfte in schnell wachsenden Organisationen dabei, die zentralen Herausforderungen dieses einzigartigen Umfelds effektiv zu bewältigen.

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Das machen wir gemeinsam

Du wirst bemerkt haben, dass ein schnelles Wachstumsumfeld von Führungskräften ein völlig anderes Skill- und Mindset verlangt. Entscheidungen müssen schneller mit weniger Informationen getroffen werden, täglich kommen neue Mitarbeitende dazu, das Team und du selbst müssen unter mehr Druck handeln – und so weiter. Wir können dir bei all diesen Herausforderungen helfen.

Reflektieren

Über deine größten Herausforderungen als Führungskraft in einer Wachstumsphase

Lernen

Skills und Modelle, die dir helfen, auch unter Druck effektiv zu sein

Anwenden

Risikoanalysen durchführen, nützliche Entscheidungsmuster identifizieren, Onboarding-Praktiken entwickeln usw.

Trainingsthemen

Unter Druck – Stress, Empathie & emotionale Intelligenz

Lerne Tools und Routinen kennen, um deine eigenen Emotionen und die anderer zu steuern und zu regulieren – besonders unter Druck
Emotionales Bewusstsein

Im Nu entscheiden – Entscheidungen unter Druck treffen

Lerne Tools kennen, um deine Entscheidungsfähigkeit unter Druck zu verbessern
Techniken und mentale Routinen

„Ich dachte, ich hab das delegiert" – Delegation Board 3.0

Eine Tool-Struktur einführen und Delegation in deinem Team klären
Verwirrung, langes Hin und Her und unklare Verantwortlichkeiten reduzieren

Neue Mitarbeitende integrieren – Onboarding-Rituale

Verstehen, wie Teams entstehen und effektiv werden
Deine Rolle als Führungskraft beim Moderieren und Beschleunigen des Teamaufbaus
Rituale entwickeln, die neuen Teammitgliedern helfen, Anschluss zu finden und Teil des Teams zu werden

Unvermeidlich – Konflikte bewältigen

Lerne mehr über die Schuldzuweisungsverzerrung und wie sie die Konfliktlösung erschwert
Best Practices zur Anpassung der Kommunikation unter hohem Druck, um mögliche Spannungen zu reduzieren
De-Eskalationsstrategien

Unsere Methode

Unser Training „Hypergrowth Leadership“ ermöglicht ein nachhaltiges Lernerlebnis durch folgende Training- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Modelle und Theorien auf Basis von Literatur, Erfahrung, Neurowissenschaft und Praxistauglichkeit
Übungen zum Mitnehmen für dich und dein Team
Reflexion und Diskussion
Simulationen und Fallstudien
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Dein Trainer

Felix Krahé

Geschäftsführender Partner. Leitet die Konzeptentwicklung.

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Kommende Termine für Hypergrowth Leadership

Aktuell haben wir keinen Termin für dieses Training geplant.
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