1 Tag • Leaders Focus Module

Leading AI Adoption

Die Lizenzen sind gekauft, die Rollout-Mail ist raus - und im Team passiert trotzdem wenig. Diese Masterclass behandelt KI-Einführung als von der Führungs- und Change-Seite.

Mehr erfahren ↓ Jetzt buchen

Lass uns das gemeinsam angehen

Warum nutzen manche im Team KI seit Monaten still für sich, während andere sie nicht anfassen? Was steckt hinter dem Widerstand — Bequemlichkeit, Angst, Statusverlust oder ein berechtigter Einwand, den du überhörst? Was ändert sich an deiner Rolle, wenn ein Teil deiner fachlichen Autorität an ein Modell wandert? Und wie kommt dein Team zu Vereinbarungen, die tatsächlich gelten — statt zu einer Richtlinie, die niemand liest?

Reflektieren

Erkenne dein eigenes Nutzungsmuster — und was du damit unbemerkt im Team vorlebst

Lernen

Verstehe die Adoption-Psychologie hinter Nutzung und Nicht-Nutzung, jenseits von Change-Kommunikation

Anwenden

Verlasse den Tag mit einem konkreten Adoption-Plan und dem Entwurf einer Team-Vereinbarung

Trainingsthemen

Warum KI-Einführungen scheitern

Die drei häufigsten Fehlannahmen: Rollout gleich Nutzung, Begeisterung gleich Kompetenz, Schulung gleich Verhaltensänderung
Warum die Lücke zwischen Pilot und Alltag der eigentliche Engpass ist
Was in deiner Organisation längst läuft — und was davon niemand steuert

Adoption-Psychologie

Wahrgenommener Nutzen, wahrgenommener Aufwand, soziale Norm: was Nutzung tatsächlich vorhersagt
Warum das Argument „Zeitersparnis“ nicht für jeden greift, und wie man stattdessen argumentieren kann
Schattennutzung: was es bedeutet, wenn dein Team KI nutzt, aber nicht mit dir darüber spricht

Widerstände lesen statt überwinden

Vier Typen von Widerstand — Kompetenzangst, Statusverlust, Qualitätszweifel, ethischer Einwand — und wie man diesen Widerständen begegnen kann
Wann Widerstand ein Signal ist, das du ernst nehmen solltest (das kommt vor)
Einwände hörbar machen, ohne den Raum in ein Tribunal zu verwandeln
When resistance is a signal you should take seriously (it happens)
Making objections audible without turning the room into a tribunal

Deine Rolle verändert sich

Von der fachlichen Instanz zur Qualitätsinstanz: was bleibt, was geht
Delegieren an Menschen und Delegieren an Modelle — wo die Verantwortung bleibt

Team-Vereinbarungen, die halten

Was hineingehört: Offenlegung, Prüfpflicht, Datengrenzen, klare No-Gos
Wie du die Vereinbarung mit dem Team erarbeitest, statt sie zu verkünden
Der unangenehme Teil: was passiert, wenn sich jemand nicht daran hält

Vom Pilot zur Routine

Use Cases priorisieren: hohe Frequenz, geringes Risiko, sichtbares Ergebnis
Was du messen kannst — und warum die meisten Adoption-Kennzahlen nichts messen
Der Punkt, an dem die Begeisterung kippt: Rückschläge einplanen

Unsere Methode

Unsere Masterclass „Leading AI Adoption“ ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch folgende Trainings- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Arbeit an deinem echten Team und deinen echten Use Cases, nicht an einer Lehrbuch-Fallstudie
Gesprächssimulationen zu Widerstand und Rollenklärung, mit strukturiertem Feedback
Entwurf einer Team-Nutzungsvereinbarung zum Mitnehmen
Modelle aus Technologieakzeptanz- und Veränderungsforschung, auf Praxistauglichkeit gefiltert
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe
Kein Prompting-Kurs – Werkzeugkompetenz behandeln wir in „Me, my Team & AI“

Deiner Trainer:innen

Felix Krahé

Geschäftsführender Partner. Leitet die Konzeptentwicklung.

Get to know Felix →

Josepha Kuhl

Projektkoordinator & knuspriger Lebensretter

Get to know Josepha →

Leading AI Adoption buchen

Melde dich über unsere Website für eines unserer kommenden Trainings an.
Möchtest du erst mehr erfahren? Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch mit uns.

Buche deinen kostenlosen Call