Managing Stakeholders

Unser Training für Young Professionals und angehende Führungskräfte, die im Umgang mit ihrem Vorgesetzten, dem Vorgesetzten ihres Vorgesetzten und anderen erfahrenen Führungskräften in ihrer Organisation wirkungsvoller werden möchten. Die Teilnehmenden lernen Strategien, um sich und ihre Ideen nach oben zu kommunizieren – damit sie gehört, verstanden und unterstützt werden.

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Lass uns das gemeinsam angehen

Bist du ein Young Professional oder eine angehende Führungskraft und möchtest deine Wirksamkeit im Umgang mit erfahrenen Führungskräften in deiner Organisation steigern? Dann bist du hier genau richtig! Lerne die Skills und Strategien, die du brauchst, um dich und deine Ideen effektiv nach oben zu kommunizieren – bis hin zum Top-Management – damit deine Stimme nicht nur gehört, sondern auch verstanden, unterstützt und geschätzt wird.

Reflektieren

Verstehe, was deine Führungskräfte von dir erwarten und was ihre Wahrnehmung deiner Arbeit beeinflusst

Lernen

Wie du deine Ideen effektiv kommunizierst, Fragen beantwortest und Folgemaßnahmen managst

Anwenden

Überzeuge im Boardroom und lerne, wie du Unternehmenshierarchien erfolgreich navigierst.

Trainingsthemen

Deine Führungskräfte verstehen

Was ist die Rolle des Top-Managements?
Was sind ihre Erwartungen und Rahmenbedingungen?
Wie trifft das C-Level Entscheidungen und was braucht es von dir?
Was kannst du aus der Interaktion mitnehmen?

Ideen präsentieren: Kommunikation nach oben

Wie formulierst du Botschaften, die wirklich ankommen?
Was sind Best Practices für die Kommunikation via E-Mail, Memos und Präsentationen?

Ideen diskutieren: Effektive Fragen und Antworten

Wie kannst du gute Fragen verstehen und selbst stellen?
Wie gibst du jedes Mal präzise und hilfreiche Antworten?

Nachfassen

Wie nimmst du strukturierte Notizen und leitest daraus Maßnahmen ab?
Wie führst du dein Team aus einer „Sandwich-Position“ heraus?

Unsere Methode

„Managing Stakeholders“ ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch folgende Trainings- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Tools & Best Practices aus der Praxis
Simulationen und Fallstudien
Reflexion und Diskussion
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Dein Trainer

Svenja Haus

Geschäftsführender Partner. Executive Coach. Trainer.

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Eva Resch

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter. Executive Coach.

Get to know Eva →

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