From Strategy to Execution

„Wenn du nicht weißt, wohin du gehst, pass auf – du könntest dort ankommen." Richtung zu setzen und die Umsetzung zu steuern ist ein entscheidender Teil der Führung einer Organisation, eines Teams oder eines Projekts. Dieser „Crash-Kurs" soll dir eine Struktur und Tools an die Hand geben, um eine Strategie zu entwickeln und sie durch exzellente Umsetzung zu liefern – und dabei typische Fallstricke zu umgehen. Komm zu einem inspirierenden und gleichzeitig praxisnahen Tag, der dein strategisches Denken auf das nächste Level bringt.

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Das machen wir gemeinsam

Möchtest du Klarheit schaffen – für dich selbst und für deine Teams? Möchtest du mit Pragmatismus und Wirkung umsetzen? Gemeinsam erkundest du, wie du die richtige Richtung findest, wie du Ziele formulierst, die motivieren und stärken und gleichzeitig Verantwortlichkeit sicherstellen, und wie du den Überblick behältst – auf eine Art, die alle ehrlich und gleichzeitig energiegeladen hält.

Reflektieren

Erkenne, wo dein Team gerade steht und was den strategischen Fokus oder die konsequente Umsetzung blockieren könnte.

Lernen

Lerne, wie du Strategie in umsetzbare Pläne überträgst, Eigenverantwortung förderst und Rechenschaftspflicht auf allen Ebenen sicherstellst.

Anwenden

Verwandle Strategie in greifbare Ergebnisse – durch strukturierte Umsetzung und transparentes Fortschritts-Tracking.

Trainingsinhalte

Wie setzen die besten Organisationen Strategie auf?

Konzepte wie BHAG und Northstar-Metriken kennenlernen
Ansätze zur Strategieentwicklung erlernen
Entdecken, wie man Eigenverantwortung und Accountability schafft

Techniken und Tools für Strategie und Umsetzung

Operative Pläne, OKRs & Portfolio-Management kennenlernen
Transparenz schaffen und Fortschritt steuern

Fallstricke vermeiden

Scope Creep verhindern lernen
Klare Verantwortlichkeiten und Abstimmung schaffen
Effektive Nachverfolgung und Fortschrittsreviews etablieren

Unsere Methode

„Von der Strategie zur Umsetzung“ ermöglicht ein nachhaltiges Lernerlebnis durch folgende Training- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Modelle und Theorien basierend auf Literatur, Erfahrung, Neurowissenschaften und Praxistauglichkeit
Übungen zum Mitnehmen – für dich und dein Team
Reflexion und Diskussion
Simulationen und Fallstudien
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Komm dazu und lerne viele praktische und leicht anwendbare Methoden. Der schwierige Teil ist natürlich die Umsetzung des Gelernten in die Praxis – aber darauf bereiten wir dich auch vor.

Dein Trainer

Florian Jodl

Executive Coach

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