Motivating Teams

Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, die über einen auf dem „Bauchgefühl" basierenden Ansatz zur Motivation hinausgehen möchten – hin zu einem systematischen und wissenschaftlich fundierten Verständnis von Motivation.

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Das machen wir gemeinsam

Andere zu motivieren ist eine zentrale Herausforderung für jede Führungskraft. Wir verbringen einen Tag damit, die Grundbausteine der Motivation zu erkunden. Mit den aktuellsten, empirisch getesteten Praxismodellen entwickeln wir ein klares Verständnis davon, wie Motivation uns beflügeln oder bremsen kann – und was du als Führungskraft dagegen tun kannst.

Reflektieren

Erkenne, was deine eigene Motivation stärkt und was ihr schadet

Lernen

Verstehe, wie Motivation die Leistung beeinflusst und was du als Führungskraft steuern kannst – und was nicht

Anwenden

Lerne, in deinem Einflussbereich gezielt eine motivierende Kultur zu schaffen

Trainingsthemen

Zwei Arten von Motivation

Verstehe den Unterschied zwischen intrinsischer/direkter und extrinsischer/indirekter Motivation

Zwei Arten von Aufgaben & Leistung

Verschiedene Aufgaben erfordern unterschiedliche Arten von Leistung
Je nach Motivation bekommst du beide Arten von Leistung, nur eine – oder keine von beiden

Schuldzuweisungsverzerrung

Wir neigen dazu, die Ursachen schlechter Leistung bei Personen zu suchen, anstatt in deren Kontext. Das kann dazu führen, dass wir an den falschen Stellen suchen, wenn wir andere motivieren wollen

In die Praxis umsetzen

Ziele so setzen, dass Motivation und nicht nur Ergebnisse im Fokus stehen
Rollen und Positionen so gestalten, dass sie von Natur aus motivierend sind
Boni, Feedbackgespräche und Performance-Management-Systeme und ihren Einfluss auf die Motivation unter die Lupe nehmen

Unsere Methode

Unser Motivationstraining ermöglicht ein nachhaltiges Lernerlebnis durch folgende Training- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Modelle und Theorien auf Basis von Literatur, Erfahrung, Neurowissenschaft und Praxistauglichkeit
Übungen zum Mitnehmen für dich und dein Team
Reflexion und Diskussion
Simulationen und Fallstudien
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Dein Trainer

Felix Krahé

Geschäftsführender Partner. Leitet die Konzeptentwicklung.

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