Konfliktmanagement

Dieses Training richtet sich an alle (Führungskräfte, Manager, Individual Contributors, Coaches usw.), die ihre Konfliktmanagement-Kompetenzen verbessern möchten. Das bedeutet: unnötige und unproduktive Konflikte verhindern und notwendige sowie produktive Konflikte sicher und effizient gestalten.

Mehr erfahren ↓ Jetzt buchen

Das machen wir zusammen

Wie können wir besser mit Konflikten umgehen? Was führt zu Konflikten? Und warum lösen sich manche Konflikte schnell auf, während andere eskalieren oder ewig schwelen? Welche Konflikte wollen wir eigentlich haben, weil sie einen sinnvollen Zweck erfüllen? Und welche sollten wir verhindern und minimieren?

Reflektieren

Erkenne, wo deine persönlichen „Knöpfe“ sind und wo die der anderen liegen könnten

Lernen

Praxisnahe Modelle, die dein Denken und Handeln im Bereich Konfliktmanagement und -prävention unterstützen

Anwenden

Übe Mediationskompetenzen, fördere nützliche Konflikte und verhindere unnötige

Trainingsinhalte

Woher kommen Konflikte?

Wie und warum stuft unser Gehirn Situationen als Konflikt oder Nicht-Konflikt ein?
Lerne verschiedene Konfliktquellen kennen und welche bei uns mehr oder weniger rationales Verhalten auslösen

Unproduktive Konflikte verhindern

Analysiere dein Team und Umfeld, um Risiken zu erkennen, die aktuell oder zukünftig zu Konflikten führen könnten
Lerne, reflektiere und diskutiere Strategien zur Minimierung dieser Risiken

Unproduktive Konflikte moderieren

Mit offenen Fragen zwischen Interessen und Positionen in Konfliktsituationen unterscheiden
Lerne eine hilfreiche Schritt-für-Schritt-Sequenz, die eine erfolgreiche Mediation ermöglicht

Produktive Konflikte fördern

Schauen wir uns an, was die wünschenswerten Konflikte auszeichnet – Hinweis: Sie erfüllen einen Zweck
Erkunde verschiedene Übungen, die dir und deinem Team helfen, produktive Konflikte sicherer und effektiver zu führen

Unsere Methode

Unser Training „Konfliktmanagement“ ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch folgende Trainings- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Modelle und Theorien aus Literatur, Erfahrung, Neurowissenschaft und Praxistauglichkeit
Übungen zum Mitnehmen für dich und dein Team
Reflexion und Diskussion
Simulationen und Fallstudien
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Deine Trainer

Svenja Haus

Geschäftsführender Partner. Executive Coach. Trainer.

Get to know Svenja →

Felix Krahé

Geschäftsführender Partner. Leitet die Konzeptentwicklung.

Get to know Felix →

Konfliktmanagement buchen

Melde dich über unsere Website für eines unserer nächsten Trainings an.
Möchtest du erst mehr erfahren? Vereinbare ein kostenloses Beratungsgespräch mit uns.