FOCUS MODULE

Change Management

Dieses Training vermittelt Fach- und Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten, um Veränderungen effektiv zu bewältigen – vom Verständnis der dahinter stehenden Psychologie über die Überwindung von Widerständen bis hin zum Aufbau widerstandsfähiger Teams.

Lass uns gemeinsam beginnen

In der heutigen, sich schnell entwickelnden Welt ist der Wandel allgegenwärtig. Es ist jedoch nicht immer einfach, mit dem Wandel umzugehen. Es erfordert ein Verständnis der verschiedenen Dynamiken, die im Spiel sind, wirksame Kommunikationsstrategien und die Fähigkeit, Teams durch Ungewissheit zu führen. In unserem Training zum Changemanagement befassen wir uns mit der Psychologie des Wandels und untersuchen, wie Menschen darauf reagieren und was Führungskräfte tun können, um reibungslose Übergänge zu ermöglichen. Wir werden die Auslöser für Veränderungen aufdecken, überzeugende Visionen entwickeln und die Kunst des Storytellings beherrschen.

Reflektieren

Erkennen von Auslösern und emotionalen Reaktionen, die mit Veränderungen und dynamischen Umgebungen einhergehen.

Lernen

Erlernen effektiver Ansätze für das Veränderungsmanagement mit konkreten Instrumenten und Interventionen.

Anwenden

Entwicklung der wesentlichen Fähigkeiten für die Entwicklung von Veränderungsvisionen wie Storytelling, Widerstandsmanagement und Teambildung

Trainingsthemen

Psychologie des Wandels

Erforsche, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche psychologischen Phänomene dahinter stehen.
Diskutiere, was wir in Zeiten des Wandels brauchen und was Führungskräfte dazu beitragen können und müssen.
Lerne die Kübler-Ross’sche Trauerkurve kennen und vertiefe dich in die emotionale und verhaltensbezogene Ebene des individuellen Wandels.

Veränderungsvision & Storytelling

Untersuche die Auslöser und die Notwendigkeit der geplanten Veränderung und wie diese sich auf dich, dein Team, die Beteiligten, die Prozesse usw. auswirken wird.
Entwickle eine Veränderungsvision und die möglichen Vorteile der Veränderung sowie eine Kommunikationsstrategie.

Gegenwehr und Widerstand

Erforsche eigene Zweifel, unbeantwortete Fragen und Ungewissheiten.
Erfahre, welche Bedürfnisse, Sorgen und Ängste sich hinter dem Widerstand gegen Veränderungen verbergen.
Verstehe, wie man mit Widerstand und Rückschlägen umgehen kann.
Lerne, wie Du mit Menschen kommunizieren kannst, die starken Widerstand zeigen.
Übe in Rollensimulationen innere Haltungen und Kommunikationstechniken.

Arbeit an Fallstudien

Arbeite an konkreten Fällen und Herausforderungen, um sich mit der Gruppe auszutauschen und von dem vielfältigen Input der Teilnehmenden zu profitieren.
Gruppenübungen mit Elementen der Teambildung werden integriert, um Methoden des Veränderungsmanagements zu üben.

Buche jetzt „Change Management“!

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Unsere Methode

Unser „Change Management“-Training ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch diese Trainings- und Coaching-Elemente:

Ein umfassendes eintägiges Training.
Verwendung von wissenschaftlich validierten Rahmenwerken zur Entschlüsselung der psychologischen Veränderungsdynamik.
Interaktive Aktivitäten, die den Geist und den Zusammenhalt deines Teams stärken.
Entwicklung von überzeugenden Veränderungsvisionen und Beherrschung von Erzähltechniken für eine effektive Kommunikation.
Implementierung von Techniken zur Verbesserung der Teamleistung und Aufrechterhaltung der Motivation während des Übergangs
Aufbau starker, kohäsiver Change-Management-Teams durch effektive Zusammenarbeit und Führung
Eine Ressourcensammlung zum ständigen Nachschlagen.
Teilnahme in einer unterstützenden Kleingruppenumgebung.

Nimm teil und lerne viele praktische und einfach anzuwendende Methoden. Der schwierige Teil ist natürlich, das Gelernte in die Praxis umzusetzen, aber auch darauf werden wir dich vorbereiten.

Lerne deine Trainer:innen kennen

Svenja Haus

Managing Partner. Executive Coach. Trainer.

Key Topics: Communication & Feedback, Resilience and Startups

Svenja will help you discover what you are capable of.

After studying psychology, she worked in talent management and executive coaching at an international media corporation, gaining insights into corporate structures and the challenges of digitalisation. During her time at management consulting, she refined her business acumen and coaching skills and discovered her passion for product development and venture building.

Most recently, she was a founding member and Head of Research & Development at one of the leading EDTech startups in Europe, where she was responsible for product innovation, learning experience, pre-sales consulting & product marketing. At crispycoaching, Svenja Haus trains and coaches leaders to use coaching tools to broaden their perspective and thereby achieve an authentic and positive leadership style.

Felix Krahé

Partner. Lead Concept Development. Trainer.

Key Topics: Conflict Management, Diagnostics, Teal Organisations

Felix will enable you to create and shape an environment that fulfills you, your team and your organisation.

Felix has spent his entire academic career abroad before returning to his native Germany. Combining psychological know-how and a background in economics, he has worked both in start-ups and in consulting, always focusing on the interaction between people and business – and trying to add to the success of both.