FOCUS MODULE

Motivating Teams

Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, die über einen „Bauchgefühl“-Ansatz zu Motivation hinausgehen wollen – hin zu einem systematischen und wissenschaftlich fundierten Verständnis von Motivation.

Lass uns gemeinsam beginnen

Andere zu motivieren ist eine zentrale Herausforderung für jede Führungskraft. Wir werden uns einen Tag lang mit den Bausteinen der Motivation beschäftigen. Anhand der aktuellsten und empirisch erprobten Praxismodelle werden wir ein klares Verständnis dafür entwickeln, wie Motivation uns aufblühen lassen oder brechen kann und was Führungskräfte konkret tun können.

Reflektieren

Erkennen, was die eigene Motivation fördert und was ihr schadet

Lernen

Zu verstehen, wie Motivation die Leistung beeinflusst und was du als Führungskraft beeinflussen kannst und was nicht

Anwenden

Lerne, wie du in deinem Einflussbereich gezielt eine motivierende Kultur schaffst

Trainingsthemen

Zwei Arten von Motivation

Den Unterschied zwischen intrinsischer/direkter und extrinsischer/indirekter Motivation verstehen

Zwei Arten von Leistung

Verschiedene Aufgaben erfordern verschiedene Leistungsarten
Je nach Motivation wirst du beide Arten von Leistung erbringen können, nur eine oder keine

Blame bias

Wir neigen dazu, bei Menschen nach Gründen für schlechte Leistungen zu suchen und nicht nach dem Kontext.
Das kann dazu führen, dass wir an den falschen Stellen suchen, wenn wir andere motivieren wollen

In die Praxis umsetzen

Ziele mit Blick auf die Motivation und nicht nur auf die Ergebnisse setzen
Rollen und Positionen so gestalten, dass sie von Natur aus motivierend sind
Boni, Feedbackgespräche und Leistungsmanagementsysteme und deren Einfluss auf die Motivation betrachten

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Unsere Methode

Unser Motivationstraining ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch diese Trainings- und Coaching-Elemente:

Ein Trainingstag
Modelle und Theorien auf der Basis von aktueller Fachliteratur, Erfahrung, neurowissenschaftlicher Forschung und Praktikabilität
Übungen zum Mitnehmen für dich und dein Team
Reflexion und Diskussion
Simulationen und Fallstudien
Arbeitsbuch & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe

Lerne Deinen Trainer kennen

Felix Krahé

Partner. Lead Concept Development. Trainer.

Themenschwerpunkte: Konfliktmanagement, Diagnostik, Teal-Organisationen

Felix wird dich in die Lage versetzen, ein Umfeld zu schaffen und zu gestalten, das dich, dein Team und deine Organisation erfüllt.

Felix hat seine gesamte akademische Karriere im Ausland verbracht, bevor er in seine Heimat Deutschland zurückkehrte. Mit psychologischem Know-how und wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund hat er sowohl in Start-ups als auch in der Beratung gearbeitet, immer mit dem Fokus auf die Interaktion zwischen Menschen und Unternehmen – und dem Versuch, zum Erfolg beider beizutragen.