OFFENES TRAINING

Starting Leadership

Dieses Managementtraining bietet jungen Führungskräften und solchen, die es werden wollen, wertvolle Einblicke in die Grundlagen der Führung, die den Einstieg in die neue Rolle begleiten.

Lass uns gemeinsam beginnen

Möchtest du eine Führungsrolle in Deiner Organisation einnehmen? Welche wesentlichen Kompetenzen und Fähigkeiten solltest Du dafür aufbauen? Gewinne Sicherheit in Deiner neuen Rolle, indem Du anwendbare Werkzeuge für Führungsaufgaben und -herausforderungen erlernst.

Reflektieren

Lerne Dich selbst kennen und identifiziere Deine Werte und inneren Antreiber, die Dein Verhalten leiten

Lernen

Verstehe die Herausforderungen Deiner neuen Rolle und lerne anwendbare Werkzeuge zur Führung eines Teams kennen

Realisieren

Werde eine inspirierende und effektive Führungskraft, die weiß, wie man andere führt und motiviert

Trainingsthemen

Meine Rolle

Denke über Deine neue Rolle mit ihren neuen Verantwortlichkeiten und Herausforderungen nach
Perspektivwechsel: Was ändert sich vom Kollegen / der Kollegin zur Führungskraft?
Motive, Werte und Treiber – warum verhalten wir uns so, wie wir es tun

Kommunikationsgrundlagen

Mitarbeitendengespräche führen
Feedback geben, das Wirkung zeigt
Erfolgreich delegieren

Mein Team

Teamdynamiken verstehen und sie wirkungsvoll leiten
Die richtigen Teammitglieder auswählen und ein großartiges Team aufbauen

New-Work-Erfolgsfaktoren

Agile Führung in einem volatilen Umfeld
Umgang mit der hohen Geschwindigkeit einer Startup-Umgebung

Internationale & digitale Teams

Was muss ich bei der Führung internationaler / interkultureller Teams beachten?

Erfolg und Glück

Sich selbst führen – Mikromanagement vermeiden, mit Stress umgehen und achtsam sein
Finde einen authentischen Weg, um sich selbst, Dein Team und Deine Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln

Buche jetzt „Starting Leadership“!

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Unsere Methode

Starting Leadership ermöglicht eine nachhaltige Lernerfahrung durch diese Trainings- und Coachingelemente:

Zwei Trainingstage und individuelles proaktives Telefoncoaching
Individuelles Profiling über hoch validierte Persönlichkeitsmodelle
Dynamische Simulationssettings mit hohem Feedback-Fokus
Workbook & Dokumentation
Austausch in einer kleinen, vertrauensvollen Gruppe
Haben wir Feedback erwähnt? Feedback!

Komm zu uns und nimm eine Toolbox voller Schlüsselkonzepte, die Dir ein tieferes Verständnis von Dir selbst und Deiner neuen Rolle vermitteln, mit!

Lerne Deine Trainer:innen kennen

Eva Resch

Gründerin. Executiv-Coach. Trainerin.

Themenschwerpunkte: Führung, Kommunikation, Coaching für Führungskräfte

Eva Resch wird Dich dazu befähigen, Dich selbst und andere zu Glück und Erfolg zu führen.

Eva Resch hat in 11 Städten in 7 Ländern gelebt und hatte so die Möglichkeit, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen zu entwickeln, denen sich moderne Weltbürger*innen stellen müssen. Nach ihrem Abschluss in Psychologie und Personalmanagement arbeitete Eva Resch 10 Jahre in der Unternehmensberatung.

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